|
|
# DB.nomics Steering Committee meeting
|
|
|
September 29, 2017 14:00-15:00
|
|
|
# DBnomics Steering Committee meeting
|
|
|
September 29, 2017 14:00-15:00
|
|
|
|
|
|
Vincent Aussilloux, département économie, France Stratégie
|
|
|
Thomas Brand, Cepremap
|
|
|
Michel Juillard, Banque de France
|
|
|
Johan Richer, DB.nomics
|
|
|
Vincent Aussilloux, département économie, France Stratégie
|
|
|
Thomas Brand, Cepremap
|
|
|
Michel Juillard, Banque de France
|
|
|
Johan Richer, DBnomics
|
|
|
|
|
|
## Agenda
|
|
|
|
... | ... | @@ -19,7 +19,7 @@ Johan Richer, DB.nomics |
|
|
- mise en place des instruments de suivi
|
|
|
- préparation réunion comité des utilisateurs
|
|
|
- formation comité scientifique
|
|
|
7. Prochain COPIL
|
|
|
7. Prochain COPIL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
## Présentation générale
|
... | ... | @@ -28,34 +28,34 @@ Johan Richer, DB.nomics |
|
|
- Recherche par fournisseur
|
|
|
- Téléchargement de fichiers CSV, SDMX, JSON, HTML
|
|
|
|
|
|
En 2017 le Cepremap prend en charge le développement.
|
|
|
De nouveaux financements sont arrivés.
|
|
|
En 2017 le Cepremap prend en charge le développement.
|
|
|
De nouveaux financements sont arrivés.
|
|
|
- PIA FS pour 1 ans 1,5 ans (jusqu'à décembre 2018)
|
|
|
Refonte à la fois de l'infrastructure pour industrialiser DB.nomics, et de linterface utilisateur pour toucher de nouveaux publics
|
|
|
Refonte à la fois de l'infrastructure pour industrialiser DBnomics, et de linterface utilisateur pour toucher de nouveaux publics
|
|
|
- BdF 2 financements : 54 fetchers + contribution annuelle à la maintenancez pendant 4 à 5 ans
|
|
|
|
|
|
## BdF : sous-projet fetchers
|
|
|
54 nouveaux fournisseurs dont les données sont intégrées dans DB.nomics
|
|
|
Prirorité aux fournisseurs français (DARES, DRESS, INSEE)
|
|
|
En 3 lots : 14 jusqu'à janvier, 20 jusqu'à avril, 20 d'ici l'été
|
|
|
La BdF souhaite intégrer à termes les données dans son datalake en cours de développement, qui sera doté de machines de calcul à disposition des chercheurs de la BdF. Il faudra pour cela mettre en place un pipeline entre le datalake et DB.nomics.
|
|
|
54 nouveaux fournisseurs dont les données sont intégrées dans DBnomics
|
|
|
Prirorité aux fournisseurs français (DARES, DRESS, INSEE)
|
|
|
En 3 lots : 14 jusqu'à janvier, 20 jusqu'à avril, 20 d'ici l'été
|
|
|
La BdF souhaite intégrer à termes les données dans son datalake en cours de développement, qui sera doté de machines de calcul à disposition des chercheurs de la BdF. Il faudra pour cela mettre en place un pipeline entre le datalake et DBnomics.
|
|
|
|
|
|
## Présentation de l'équipe
|
|
|
|
|
|
Equipe Jailbreak
|
|
|
Equipe Jailbreak
|
|
|
2 développeurs récemment recrutés pour les fetchers
|
|
|
1 chef de projet côt
|
|
|
|
|
|
## Travaux préparatoires
|
|
|
2 chantiers :
|
|
|
2 chantiers :
|
|
|
- Infrastructure
|
|
|
- Indexer Solr : changement technologie qui permet une recherche "à la Google" (full text search) et une très importante accéleration des recherches (50ms au lieu de plusieurs secondes)
|
|
|
- Fetchers en intégration continue, dès qu'un téléchagement de données source est committé, ça declenche une conversion
|
|
|
- Fetchers en intégration continue, dès qu'un téléchagement de données source est committé, ça declenche une conversion
|
|
|
- UI
|
|
|
- [Nouvelle UI en version alpha](http://next.db.nomics.world/), en cours de dév : objectif isofonctionnalité + full text search + recherche par fréquence (périodicité) et pays qui sont des dimensions universelles
|
|
|
|
|
|
## Fonctionnement du projet
|
|
|
Plusieurs instances dans le projet
|
|
|
Plusieurs instances dans le projet
|
|
|
- Comité de pilotage : suivre l'avancement, vérifier le budget, suivi des quantités de travail. Une fois par mois puis moins souvent.
|
|
|
- Comité technique (une fois tous les 15 jours) : suivi du développement du projet.
|
|
|
- Proposition de comité des utilisateurs : ouvert à d'autres organismes qui ne participent pas activement au projet. Une première réunion pourrait servir aux participants à réagir à l'existant, ce qu'il y a à améliorer selon eux. Pourrait se réunir tous les 3 ou 6 mois, alimentés aussi par le forum.
|
... | ... | @@ -64,8 +64,8 @@ Plusieurs instances dans le projet |
|
|
Méthodes agile, outillage adapté pour des échanges fluides entre les différentes parties prenantes.
|
|
|
|
|
|
## Prochaines étapes et tâches afférentes (Michel, Thomas)
|
|
|
Prochain Copil :
|
|
|
- Préparer des slides, envoyées au Copil 3 jours avant, qui serviraient au suivi de ce qu'on a fait.
|
|
|
Prochain Copil :
|
|
|
- Préparer des slides, envoyées au Copil 3 jours avant, qui serviraient au suivi de ce qu'on a fait.
|
|
|
- Décider des macro-tâches jusqu'à la fin 2018 : infrastructure et UI
|
|
|
- Mettre en place des instruments de suivi :
|
|
|
- Indicateurs d'avancement (e.g. combien de tickets fermés dans la période précédente)
|
... | ... | |